网络大佬都在做汽车，早已不是什么新鲜事。
同在汽车产业，对比喧嚣的网络定义公司，李佳和他的优品车，看上去低调而神秘。
四年来，定坐落于汽车流通全价值链服务提供商的优品车，已渗透进三至五线城市，覆盖全国31个省，与17000家车商展开合作，为商家提供汽车金融、汽车买卖、快修快保、售后设施、配件耗材等服务策略与盈利工具，帮助商家达成迅速、全方位、可持续性的业务进步。
2017年上半年，优品车连续获得两轮筹资，金额过亿。
优品车CEO 李佳 1、陆家嘴的中供系铁军 优品车总部坐落于上海陆家嘴金融贸易区，CEO李佳办公室门口写着司令部三个大字。
李佳成长于军区大院，爸爸妈妈是军队高知，他身上传承了军人的果敢坚毅，也有着常识分子热爱考虑的天性。
他让公司像家庭一样温暖，也让团队像军队一样作战，曾在优品车工作过的业内人士评价，李佳是个热情而富有感染力的人，他决策快，身先士卒，常常奔赴一线和职员一块研究市场，打磨商品。
2013年，李佳创办了优品车，他也将战士的精神注入了优品车，他用4年时间在汽车金融范围塑造了一支充满激情、敢于颠覆的铁军。
一位阿里系投资机构的投资人觉得，李佳优品车的风韵和阿里早期中供系铁军味道相似既有网络革新基因，同时兼具传统行业的落地能力。
可能受爸爸影响，军人性格中的严谨自律，让李佳不断地自我健全，同事评价他说：李佳非常有领袖风韵，策略、规划、布局，无论是思想还是战术层面，他一直精益求精，如此也会迫使你跟随他的脚步不断进步。
就像京东开创者刘强东所说：真的的领袖，是能收获别人的人。
跟随李佳的人比较容易被他点燃，李佳的精益求精，推进着整个优品车团队的迅速成长。
于是，大多数优品车人都成为了行业里独当一面的特种兵。
2、李佳的前世：上汽通用破壁人 李佳评价自己是个不如何安分的人，喜欢挑战自我。
他曾游历过43个国家，他的朋友圈中有着各国的荒野丛林、草原高山、大海戈壁的照片，他也热爱极限运动，从越野、跳伞、自驾、潜水到徒步登山他的业余生活也充满了自我挑战的意味。
早年，李佳从中科院计算机专业硕士研究生毕业后，又进修了清华大学五道口金融学院，与中欧商学院CMO班，这使得他有着横跨从技术到商业的认知格局。
从生活历练，延展到事业，最后再灌注到他充满热情的创业中，李佳总在不断挑战自我。
在创立优品车之前，李佳曾任职上汽通用汽车金融副总裁、华晨东亚汽车金融总裁。
2005年开始，上汽通用开始进步汽车金融业务，可惜面对复杂的国内市场一直步履蹒跚，到2009年还没获得突破。
上汽通用开始探寻能带领集团在汽车金融范围突破的破壁人。
就像电视剧《猎场》的场景一样，他们请来国际高档猎头公司，在全球范围内探寻顶级人才。
加入上汽通用前，李佳曾先后任职惠普金融出租公司大中华区总经理、西门子SIS集团东北亚区副总裁他是拥有金融背景、工科常识、跨国公司高管历程的复合型人才。
非常重要的是李佳既有革新精神，又有落地能力，他带领跨国公司持续多年在中国当地获得佳绩。
从全球70个顶级候选人中崭露头角，最后，李佳证明上汽通用的见地。
此前，上汽通用一直用美国打法。
而李佳掌管这块业务后，进行深度剖析中国有一线到五线市场，而美国只有两极市场，这致使之前美国的汽车金融业务模式到了中国水土不服。
李佳眼光独到地进行业务改造，让上汽通用汽车金融业务更符合国内市场。
2009年掌舵上汽通用汽车的汽车金融业务后，李佳用了四年时间，将上汽通用在中国的汽车金融业务从100亿提高到600亿的规模，使之成为中国最大的汽车金融公司。
3、在汽车金融服务上做文章 业内评价李佳是个学习力最强的人，过一段时间不见，你会发现他又进步了。
在操盘上汽通用汽车金融业务中，李佳不断加深了对中国汽车金融产业的认知，这让他获悉产业的问题，同时也发现了产业新的变革机会。
在浩瀚的中国大地，汽车已经成为大家的平时生活必须具备品，2017年汽车保有量预计有3亿辆，同时，这个数目还在迅速增长。
汽车在一二线城市以外，是尤为重要的生产工具和资产。
很多人要做买卖就得先买一辆车，城镇居民把车作为要紧的结婚聘礼，有车才结婚。
李佳总结说。
他意识到，汽车金融服务、汽车服务行业服务，在三至五线城市，城镇与县域市场中远远没普及。
中国有4S店，但4S店因为本钱高昂，汽车金融、售后服务最多只能下沉到地级市，而在中国仍然有2856个县级行政区与41658个乡级行政区，超越70%的人口没一个靠谱的汽车服务点。
李佳决订做改变这样的情况的人，他下定决心舍弃高薪，开始我们的创业的道路。
不少现象级商品，其初心都是为知道决用户痛点。
当问到在500强企业担任高管，不只有非常高社会地位，享受高薪，完全可以达成财务自由，为何自主创业时?李佳非常认真的说：能改变中国某个产业情况，远比自己达成财务自由有收获感。
李佳还记得在读研究生时，正赶上邓小平最后一次南巡，他听完邓公演讲后心潮彭拜，彻夜难眠。
有些人天生就是乘风破浪，挑战自我，不会眷念温暖安逸的状况，李佳就是如此的人。
优品车 获得2017创业黑马中国最具潜力创业公司奖项 4、汽车范围的新金融、新零售 为做金融只做金融，最后肯定没金融可做，汽车金融需要是一个闭环，形成产业生态。
在李佳的策略中，优品车模式是像战斗机一样的一机两翼模式。
左翼的发动机，是涵盖新车消费贷款、二手车库存筹资、保险、质保、车抵贷、垫资服务等的汽车金融业务;右翼的发动机是售后平台，包含配件采购、修理、测试、保养等汽车服务行业服务;而机身则是融合线上、线下的新零售，新金融的汽车零售和服务场景。
策略形成优品车除整车生产外的全范围汽车生态闭环。
李佳正围绕这类场景，在三到五线城市甚至更低线的乡镇，构建一个汽车流通全产业链。
优品车新零售，新金融模式店，面积不大，五脏俱全，温馨舒适，店内可以提供新车销售，汽车金融，保险、修理保养等服务，客户可以真的体验到一站式服务。
优品车通过整理网络及汽车生产厂商资源，更达成全品牌车型打折价格，给予客户便宜的买车体验。
大家要将汽车零售店开出了星巴克的感觉，改变现有些车辆销售服务模式，将来3年，大家计划在三线以下城市，开设上万家如此的店李佳说。
优品车正在从一家创业公司，向一家平台级企业成长。
在2017年12月的第十届创业家年会上，优品车凭着自己实力崭露头角，获得2017创业黑马中国最具潜力创业公司奖项。
优品车的高速发展，也取得海量投资机构的喜爱。
2017年上半年，某著名顶级投资机构，连续领投B轮和B+轮，投资金额过亿，而他所开创的三至五线汽车行业新金融，新零售的蓝海，才刚刚拉开帷幕。
